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一、坚决守住债务风险防范底线

要坚持不懈做人的底线思维逻辑，达到自己自足，并要在干好顶目产出的互相，干好顶目多元化本职工作，争取切实顺利完成年投融资的目标任務。

二、确保完成全年经营目标任务

 将下两个月每次第二季度工作严格执行明确，经过靶向解析、装置估算来批量的目标，激厉博大公司员工年轻干部奋发往右。

三、全面优化文旅集团产业布局

就企业资金设计、服务设施设计、财务部网站优化等等方面做出从新摸排研究部署，以精巧化合理安排引领领域发展方向。

四、刚性落实企业合并和减员增效

提高对效率低各个企业对注消和清理垃圾，就越大债务搞活积极性，优化网络财务人员奖惩考核机制，认真执行总责，达到奖惩就位。